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Richtige Informationen zur richtigen Zeit!

Als Projektleiter reicht es nicht aus, "nur" kreativ, kommunikativ und kompetent zu sein, sondern man muss auch ein rationaler Planer sein.


Neben der technischen und der organisatorischen ist besonders auch die wirtschaftliche Abwicklung Voraussetzung für eine erfolgreiche Projektarbeit. Egal ob Bauunternehmen, Anlagenbauer, Zivilingenieure, Softwareentwickler oder sonstige Projektabwickler, die Kosten müssen in einem vernünftigen Verhältnis zum Nutzen stehen.


Modul IST-Analyse

  • Abstimmungsscreens zur Prüfung der Datenqualität
  • Um- und Nachbuchungen sowie Abgrenzungsmöglichkeiten zur Datenbereinigung
  • Erfassungsmöglichkeit für Bestandsveränderungen
  • Standardauswertungen je Projekt, Sparte, Bereich, strategischem Geschäftsfeld
  • Top Rankings
  • Einbinden beliebiger Statistikwerte
  • Soll-Ist-Vergleiche sowie Mehrperiodenvergleiche
  • Produktivitätsanalyse
  • Auftragsübersicht
  • Zeitintervalle über die gesamte Projektlaufzeit


Modul Planung

  • Planung nach Kostenträgern, Kostenstellen, Kostenarten und Konten, je Mandant/Firma
  • Individuelle Periodisierung nach Woche, Monat, Quartal und Jahre
  • Speicherung von Saisonkurven statisch und dynamisch
  • Planung nach Gegenstromprinzip: Top Down und Bottom Up auf allen Ebenen
  • Erstellung von rollierenden Planungen
  • Aufbau von Simulationsmodellen mit Einbindung makroökonomischer Parameter
  • Aufbau einer integrierten Erfolgs- und Bilanzplanung mit Liquiditätsblick je Projekt möglich
  • Neue Projekte (zB Baustellen) bzw Projekte in Aussicht ins Budget integrieren

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